Ben je twee weekjes met vakantie, grijpt een collega-gastauteur van je de kans om in jouw rubriek je lezers te vergelijken met een batterij domme ganzen.
Dirk Peeters vindt in een diatribe tegen de nieuwe licentiepolitiek van Microsoft dat we Microsoft-software volledig moeten bannen. Volgens collega Peeters hebben we het blijkbaar aan onszelf te
danken dat we voortaan een soort onderhoudscontract moeten betalen willen we nog recht hebben op goedkope upgrades voor Office en Windows. Moeten we maar overschakelen op Linux en StarOffice! Ja,
daar zal Steve Ballmer echt wakker van liggen.
Realistisch is deze “oplossing” voor de nieuwe licentiepolitiek van Microsoft niet. De meeste klanten van Microsoft willen de producten van dit bedrijf blijven gebruiken. Wat ze niet willen is
gedwongen worden sneller te upgraden dan nodig.
Daar wringt hem juist het schoentje: wanneer is het “nodig” te upgraden?
Als we helemaal eerlijk zijn dan zouden we het liefst van al nooit upgraden. “If it ain’t broke, don’t fix it,” luidt de lijfspreuk van menig systeembeheerder. Hoewel we hier in het testlab
beroepshalve niet anders doen dan upgraden, houden we voor de administratie toch ook vast aan die filosofie. Ons DOS-gebaseerd boekhoudprogramma is nog maar pas enkele maanden geleden geüpgraded
naar een Windows-versie en dat hebben we alleen maar gedaan omdat de DOS-versie niet overweg kon met de euro. Het moet om een vergelijkbare reden zijn dat onze documenten nog altijd op een NetWare
4.x fileserver zijn opgeslagen. Dat beestje draait al sinds het begin van de jaren negentig zonder ook maar één keer down te zijn geweest.
Allemaal heel lovenswaardig en een perfect voorbeeld van het “goede huisvader” principe, maar het is wel erg conservatief. Nu lééft de ICT van de innovatie. Innovatie teert alleen welig bij een
hoge productcyclus. Processoren moeten om de twee jaar in snelheid verdubbelen; kernsoftware moet om het jaar worden vernieuwd; een besturingssysteem moet alle twee jaren in een nieuw jasje worden
gegoten. Het is lastig, maar stilstaan is achteruitgaan, zéker in de ICT.
Ons geheugen is kort en velen denken wellicht dat de huidige economische recessie vooral te maken heeft met 11 september. Informatici weten beter: het ging al maanden zo niet jaren voordien van
kwaad naar erger in de ICT. Innovatie heeft immers ook een schaduwzijde, wordt onvermijdelijk het slachtoffer van zijn eigen succes. Sommigen maken claims die technologisch (nog) niet haalbaar zijn
en halen daarvoor massa’s geld op bij onwetende, door eerdere succesverhalen verblinde beleggers. De zeepbel barst onvermijdelijk en dan krijg je een sneeuwbaleffect, waarmee vroeg of laat ook écht
innovatieve ideeën van de kaart worden geveegd. De cyclus van innovatie, productontwikkeling en commercialisering stopt en een recessie wordt onvermijdelijk.
Microsoft gebruikt (sommigen zullen zeggen misbruikt) zijn de facto monopoliepositie om de cyclus opnieuw in gang te zetten.
We hebben af en toe een schop voor de kont nodig om te upgraden, ook al beseffen we al een tijdje dat upgraden broodnodig is. Het is even doorbijten maar vervolgens beschik je wel over een veel
krachtiger informaticasysteem waarmee je dingen kunt doen die je niet voor mogelijk hield. Vervolgens wil je méér en komen er nieuwe, nog innovatievere producten, moet je opnieuw upgraden en begint
de ganse cyclus opnieuw. Het is lastig, vermoeiend, kost veel geld, maar het is goed voor de economie en – uiteindelijk – goed voor onszelf. Dat Microsoft er zelf ook beter van wordt, is natuurlijk
de bedoeling. Dat is goed voor de werknemers en aandeelhouder van de softwaregigant, maar ook en vooral voor de innovatie en dus voor ons allemaal. Microsoft heeft niet toevallig een van de grootste
R&D budgetten ter wereld.
RoadRunner, je hebt natuurlijk voor een stuk gelijk. Stabiliteit is een groot goed. Misschien is daar zelfs te weinig aandacht voor tegenwoordig.
Jozefs, wat betreft die “sky is the limit” wil ik je toch even “op de grond” brengen. Als installateur bij een informaticabedrijf (geen kleintje) kom ik dagelijks in contact met de doorsnee gebruiker van een informaticasysteem (dus niet de freak zoals u en ik). Deze mensen staan er echt niet om te springen om “the sky” te bereiken en ze staan doorgaans zeer sceptisch tegenover hard- en softwareupgrades. Zeker als deze om de haverklap dienen te gebeuren omdat de hard- en softfabrikanten “vergeten” dat de technische evolutie veel en veel sneller gaat dan het doorsnee aanpassingsvermogen van de gebruiker. Soms heb ik zelfs de indruk dat al deze evolutie naar steeds snellere en performantere machines enkel in gang gehouden wordt door de gamewereld want het is blijkbaar in deze wereld dat men steeds op de limiet van het kunnen van een machine werkt. Een normale werkende mens die die dingen enkel gebruikt vraagt maar één ding: stabiliteit. En dan niet zozeer een stabiel computersysteem maar een job waar men van weet dat ze niet om de haverklap dienen bij te scholen omdat hun bedrijf maar weer eens met een groter en moeilijker en goedkoper programma gaat werken.
Microsoft zorgt bijna om de 2 jaar en de laatste tijd nog veel sneller ( 2000/ME/XP) voor een upgrade. Maar ik zoek wel nog steeds naar een systeem dat echt tot in de puntjes in orde is. Bij Linux werken een groot aantal mensen aan één systeem en Linux staat ook nog niet echt onfeilbaar op poten. Bij microsoft werkt men met minder mensen en besteed men meer aandacht aan het tijdstip van de release dan aan het product zelf. Voor de meeste van hun produkten komen de updates en beveiligingspakketen al uit voor jij een kopietje in handen kan krijgen van het nieuwe besturingssysteem. Een grote tip voor Microsoft: blijven werken aan je systeem tot je iets heel goed en solied hebt, en dan pas verdelen.
Het zal nog erger worden: als we overstappen naar een huurmodel cq asp-model, en dat zal vrijwel zeker vroeg of laat gebeuren, dan worden upgrades iets permanents. En geef toe: een computer is helemaal niet hetzelfde als een auto. Als universele, programmeerbare machine is de sky immers the limit. Of je dat nu graag hebt of niet. Volledig akkoord met Linux: is in vele gevallen een waardig alternatief. Of het uitendelijk goedkoper zal uitkomen, moeten we nog afwachten. Trouwens, als Linux echt doorbreekt dan komt Microsoft toch gewoon met een eigen “Linux”. Wacht maar af!
Volledig akkoord met Roadrunner. Microsoft maakt te veel (mis)(ge)bruik van zijn monopoliepositie. Zoals Roadrunner zegt wordt in de automobielbranche maar om de 3 à 4 jaar een major upgrade doorgevoerd en geen enkele fabrikant zal er aan denken om dan voor die auto’s die nog niet “ge-upgrade” zijn geen aangepaste benzine meer te leveren zodat de eigenaar wel verplicht is te volgen. Dit is dus duidelijk wat Microsoft wel doet.
En wat dat overstappen naar Linux en StarOffice beteft. Dat is helemaal niet zo onrealistisch als graag wordt voorgesteld in de IT wereld. Wij zijn hier (klein kantoortje weliswaar) een grondige studie aan het maken om die overstap te doen. De eerste resultaten wijzen uit dat zulks niet zo dramatisch is en met behoud van uitwisselbaarheid van eerder gemaakte bestanden.
Schop voor jou kont.
Je haalt het eerste zelf aan … en dan haal je het weer neer.
“If it ain’t broke, don’t fix it,” of nog “Never change a winning team (configuration)”.
Ik ben volledig akkoord met het feit dat innovatie gestimuleerd moet worden en dat dat uiteindelijk goed voor de economie is maar zoals het al jaren in de automobielsector gebruikelijk is, komt er om de 3 of 4 jaar een vernieuwd model (upgrade) uit en niet elk jaar. ’t zou nogal wat zijn, moesten we bij elke nieuwe auto onze oude dumpen wegens “te traag” en een nieuwe kopen. Of bij elke nieuwe motorisatie gaan “upgraden”.
Zoals eerder al aangehaald is de manier waarop de upgrades en technologie (innovatie) je door de strot geduwd worden allesbehalve geschoeid op een democratische leest. Laten we aub een beetje realistisch omspringen met vernieuwing en een normale cyclus nastreven van 3 a 4 jaar (3 jaar is trouwens een gebruikelijke afschrijvingsperiode).
Tot hier mijn grieven. Ik wil je nog feliciteren met je rubriek. Afgezien van je vreemde reactie ’tegen’ je collega, vindt ik je columns verhelderend en meestal ook recht op de bal.
Reacties zijn gesloten.